Cílem logistiky je zajistit správné zboží, ve správném čase, ve správném množství, na správném místě a s co nejnižšími náklady. Aby tomu tak mohlo být, neobejdeme se bez dat a jejich správného uchopení – analytiky. Data je ovšem nutné shromažďovat ta správná a včas, chceme-li dosáhnout kýženého výsledku a maximálně uspokojit zákazníky.

Chceme spokojené zákazníky, akcionáře i zaměstnance – v tom se všichni shodnou!

A také dnes není pochyb o tom, že dosažení tohoto náročného a komplexního cíle není možné bez dobře fungující logistiky. Vlastně nejen dobře fungující, ale stále se zlepšující!

Tento, před pár lety objevený nový trh, má nebývalý růstový potenciál. Lidé se přestávají obávat, že jim budou doručeny prošlé a nekvalitní potraviny, a postupně si začínají užívat pohodlí, které doručování potravin umožňuje. Nákup oblečení, doplňků a elektroniky už se stal veskrze běžnou záležitostí, kdežto nákup potravin je pro mnoho lidí stále něčím novým a neznámým. Ovšem právě nákup potravin online představuje nový „boom“, který teprve přijde v plné síle. 

Těžiště konkurenceschopnosti a progresivity moderní logistiky se pomalu přesouvá od prosté technické vybavenosti, manažerských a plánovacích schopností a obsáhlosti služeb ke schopnostem toho všeho co nejefektivněji (tzv. agilně) využít. Do hodnocení logistiky se dostaly také nové parametry, jako jsou například ohled k životnímu prostředí, společenská zodpovědnost nebo například způsob a úroveň, s jakými jednáme se zákazníky a/nebo partnery. Můžeme tedy formulovat 5 nejzásadnějších trendů, kterým podléhá logistika druhé dekády dvacátého prvního století.

Skladování je podstatnou součástí distribuční logistiky, která se podílí na zajištění správného, ekonomického a efektivního materiálového toku. Správné skladování a vše, co se ho jakkoliv týká (od použitých technologií až po lidský faktor) má přímý a nezanedbatelný vliv na úroveň zákaznického servisu, jaký je naše firma schopna poskytnout, a to včetně vlivu na celkové logistické náklady. Tento důležitý spojovací článek mezi dodavateli a výrobou, mezi jednotlivými výrobními kroky a mezi výrobou a zákazníkem se ve  firmách potýká s problémy, které mohou brzdit celý dodavatelský řetězec a negativně ovlivňovat profit firmy. Jaké jsou čtyři nejčastější chyby, na které můžeme narazit, když přijde řeč na skladování?