5S v praxi

Co je za pojmem 5S a kde lze aplikovat? A odkud pochází? Jaké jsou přínosy? Lze metodiku 5S aplikovat všude a ve všech provozech a společnostech? Nevíte jak na to a potřebujete poradit, implementovat a přenést si praktické znalosti do Vašich procesů? Chcete umět aplikovat tyto znalosti? Pokud ANO, tak tento kurz je určen přímo Vám.

5S je metodika, jejímž cílem je zlepšit v organizaci pracovní prostředí a tím i kvalitu. Přístup je založený na zvýšení samostatnosti zaměstnanců, na týmové práci a vedení lidí, organizaci, eliminaci plýtvání a efektivitu výroby, kvality produktů, výrobních i nevýrobních pracovišť se zavedením standardizace, řádu a organizace.

Komu je kurz určen

• Všem, kteří se chtějí dozvědět co je to 5S
• Všem, kteří mají zavádět Štíhlou logistiku a 5S
• Průmyslovým inženýrům, vedoucím, manažerům

Co Vám předáme / co Vás naučíme

• Základním proškolení metodiky 5S a Plýtvání ve společnostech
• Detailní znalost jednotlivých kroků 5S
• Vytvoření obsahu 5S auditů
• Nastavení procesních kroků
• Vytvoření a provázání do řízené dokumentace
• 5S a vazbu na motivaci zaměstnanců
• Vytvoření vizualizačních prostředků a celého vizualizačního managementu
• Vzory formulářů pro metodiku 5S auditů; vzory vizualizačních plakátů pro jednotlivá 5S, audit pracoviště, standard čištění, audit 5S i s vyhodnocením, prověrka standardu pracoviště, standard pracoviště, vizualizace plývání v procesech, návrh tvorby shadow boardů a podobně
• Certifikát o absolvování kurzu

Pokud tyto postupy neznáte, či naopak chcete prohloubit své znalosti a dovednosti, jste právě Vy cílovými posluchači našeho školení.

Po ukončení kurzu budete schopni zavádět metodiku 5S ve Vaší společnosti.

Kdo Vás bude školit

• Aleš Mandák

Základní údaje o kurzu

Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto invididuální. V případě zájmu kontaktujte paní Ing. Kateřinu Brožovou.