Mapa plýtvání a identifikace plýtvání ve společnosti

Plýtvání je často definováno jako všechno (aktivita, činnost, proces), co nepřidává hodnotu výrobku a zvyšuje jeho náklady. A právě tyto typy aktivit, činností a procesů bychom se měli snažit eliminovat. Před vlastní eliminací plýtvání je však třeba jej ve výrobním procesu rozpoznat. Jednotlivé metody a nástroje z oblasti štíhlé výroby jsme proto rozdělili dle svého zaměření na metody pro identifikaci a metody pro eliminaci plýtvání. A právě těmto metodám a poznání se věnuje náš seminář.

Do detailu se naučíme principy metod a nástrojů pro identifikaci plýtvání  jako je VSM (Value Stream Mapping), procesní analýza, anebo snímek pracovního dne. Budeme se také věnovat metodám a nástrojům pro eliminaci plýtvání, jako jsou Metoda 5S, vizualizace a standardizace, maximální využití strojních zařízení (CEZ, SMED, TPM).

Budeme se také věnovat štíhlému výrobnímu a logistickému pracovišti, vysvětlení principů tahu a tlaku v praxi, praktické ukázce a návodu na moderní štíhlé výrobní a logistické pracoviště. Dále pak mnoho ukázek a praktických příkladů z logistické praxe nejenom v rámci ČR. Virtuální pochůzka na vybrané pracoviště jako součást tréninku – video a foto z pracoviště. Součástí semináře budou také formuláře, které si můžete okamžitě převzít a aplikovat na Vaše pracoviště. Budeme otevřeně diskutovat a porovnávat jednotlivá nastavení a přístupy.

Komu je kurz určen

Je určen všem, kteří mají zájem se vzdělávat, kariérně růst a přinášet do společnosti nové nápady, impulsy, inovace a přidané hodnoty.  Je určen všem, kteří mají za úkol eliminovat plýtvání v procesu, tedy nejenom manažerům, vedoucím, ale i řadovým zaměstnancům napříč organizační strukturou.

Co Vám předáme / co Vás naučíme

Na semináři si prohloubíme znalosti v detailu na těchto okruzích a oblastech:

• Pochopit a znát 14 pravidel pro uplatnění filozofie LEAN v praxi mistra
• Rozpoznat 8 druhů plýtvání
• Metoda 5 a 6 S
• Techniky pro rozpoznání plýtvání ve výrobě – metody a nástroje
• Plýtvání mimo výrobní proces
• Plýtvání v logistickém procesu
• Rozdíl mezi přidanou a nepřidanou hodnotou
• Tvorba mapy plýtvání na výrobní lince
• Tok jednoho kusu
• Value Stream Mapping
• Snímek pracovního dne
• Procesní analýza
• Rozdíl mezi tahem a tlakem
• Výpočet kanbanového okruhu

Naším cíle pro tento semináře je:

• Pochopit plýtvání ve výrobním procesu
• Rozpoznat plýtvání
• Umět vyplnit mapu plýtvání, identifikovat daná zjištění a realizovat je v nápravných opatřeních
• Reálně tyto metody přenést na Vaše procesy a ihned odstraňovat plýtvání, které je všude okolo nás

Kdo Vás bude školit

• Aleš Mandák

Základní údaje o kurzu

Na každém kurzu má účastník k dispozici materiály v tištěné podobě, které rovněž po jeho absolvování dostává zpravidla do týdne e-mailem v podobě elektronické společně s osvědčením o absolvování. V průběhu kurzu budou malé přestávky, ve kterých se budou moci účastníci občerstvit, samozřejmě bude také hodinová přestávka na oběd. Náklady na oběd, občerstvení a materiály jsou již započítané v ceně kurzu.