Štíhlá výroba a logistika
Štíhlá výroba a logistika
Chcete nabídnout Vašim zákazníkům konkurenční výhodu v podobě kratších dodacích lhůt a flexibilnějších dodávek? Máte v zásobách vázán vysoký objem finančních prostředků? Trápí Vás vysoký objem administrativních činností spojených s přípravou a realizací nabídek a zakázek? Začínáte pociťovat nedostatek prostor pro sklady a rozpracovanou výrobu a musíte proto neustále manipulovat s materiálem? Tlačí Vás konkurence a zákazníci do zlevňování?
Dnešní doba přináší řadu protichůdných požadavků – rostoucí požadavky zákazníků a sílící konkurence nutí firmy neustále zvyšovat hodnotu svých výrobků a služeb při současném snižování jejich cen. A to vše za situace, kdy rostou ceny materiálu a služeb od dodavatelů a rostou i požadavky zaměstnanců na jejich průměrné platy.
Kurz štíhlá výroba a logistika poskytuje vodítka, jak tyto rozpory efektivně řešit – zabývá se cestami, jak nastavit správné cíle, jak měřit výchozí úroveň a dosahované výsledky, jak skokově zvýšit efektivitu toku zakázky firmou a jak do tohoto zvyšování zapojit zaměstnance.
Komu je kurz určen
Firmám, manažerům a podnikatelům, jejichž cílem je zvýšit efektivitu fungování jednotlivých procesů, zejména těch spojených s přípravou a realizací zakázek (výroba a logistika). Nejčastějšími účastníky jsou ředitelé výroby a logistiky, mistři a tým lídři, logistici a plánovači, popř. procesní/průmysloví inženýři specializující se na zvyšování výkonnosti výroby. Nicméně principy štíhlé filozofie jsou s oblibou využívané na všech procesech.
Co Vám předáme / co Vás naučíme
- pochopit rozdíly mezi standardní firemní kulturou a kulturou postavenou na filozofii Kaizen, přínosy pro firmu i zaměstnance
- nastavit systém neustálého zlepšování a připravit ho tak, aby byl pro zaměstnance atraktivní
- pochopit hlavní principy štíhlé filozofie a její aplikace ve všech procesech (nejen ve výrobě), zbavit se obecně rozšířených omylů týkajících se této filozofie
- rozlišovat činnosti, které přinášejí hodnotu a činnosti, které hodnotu nepřinášejí (plýtvání)
- definovat nejčastější formy plýtvání a používat nástroje, vedoucí k jejich odstraňování a tím ke zvyšování ziskovosti, produktivity. Pochopit, kdy nástroje budou fungovat a kdy ne
- pochopit principy nástrojů štíhlé filozofie (pracoviště, zařízení, toky a týmy). Vyzkoušet si některé základní nástroje štíhlé výroby jako jsou VSM (mapování toku hodnot), 5S, TPM, Kanban a další
- připravit projekt zavedení nástrojů štíhlé výroby a řídit jeho realizaci
- uvědomit si vlivy, vedoucí k úspěchu popř. neúspěchu zavádění štíhlé filozofie, roli vedení, koordinátora a účastníků projektu
Kdo Vás bude školit
Hlavním školitelem je vždy některý z členů lektorského sboru Logistické akademie, který si může přizvat hosty – experty na dílčí témata.
Nejčastěji:
Základní údaje o kurzu
Na každém kurzu má účastník k dispozici materiály v tištěné podobě, které rovněž po jeho absolvování dostává zpravidla do týdne e-mailem v podobě elektronické společně s osvědčením o absolvování. V průběhu kurzu budou malé přestávky, ve kterých se budou moci účastníci občerstvit, samozřejmě bude také hodinová přestávka na oběd. Náklady na oběd, občerstvení a materiály jsou již započítané v ceně kurzu.
