Strukturované řešení problému

Strukturované řešení problému je také nedílnou součástí denního shop floor managementu na pracovištích, proto jeho znalost je velmi důležitá a nezbytná pro praxi mistrů výroby, logistiky či ostatním zaměstnancům ve všech oblastech mnoha společností a výrobních závodů.

Během tréninkového dne se naučíme metodám, jako jsou 5W 2 H, 5 x proč, Diagram příčin a následků a dalším.

Součástí tréninkového dne je také oblíbená hra, při které si pracovníci ověří své znalosti a dovednosti nabyté během dne na praktickém příkladu netradiční a soutěživou formou, která Vás plně pohltí a bude bavit. Touto hrou si každý okamžitě ověří nabyté znalosti.

Je určen všem, kteří mají zájem se vzdělávat, kariérně růst a přinášet do společnosti nové nápady, impulsy, inovace a přidané hodnoty.  Je určen všem, kteří mají za každodenně řešit zadané úkoly na pracovišti, nedovedou v danou chvíli rozpoznat kořenové příčiny a problémy se často periodicky opakují.

• Strukturované řešení problému
• Odhalení problému
• Detailní popis problému
• Odhalení kořenové příčiny
• Návrhy na zlepšení
• Realizace zlepšení

Tento seminář Vás naučí používat metody:

• 5W 2H
• 5x proč
• Diagram příčin a následků – Ishikawa diagram
• A3 reporting
• PDCA

Tento seminář Vás dále uvede do oborů:

• Řešitelských workshopů
• Týmové práce
• Typologie pracovníků v týmové práci
• Shop Floor Management

Cílem semináře je:

• Kriticky vidět a umět popsat problémy
• Provádět v praxi metody pro řešení problému
• Porozumět jednotlivým metodám
• Prakticky používat metody v denní rutině

Incompany seminář pro předem dohodnutý počet osob dané firmy, problematiku k řešení a časový rozvrh. V tomto případě je cena, termín a rozsah naprosto individuální. V případě zájmu kontaktujte paní Ing. Kateřinu Brožovou.