Štíhlá organizace

Štíhlá organizace je populární téma. Mluví se o ní, píše se o ní. Ale chápete správně v čem spočívají její principy? Filozofie štíhlosti není o složité aplikaci složitých metod. Naším cílem je Vám ukázat jednoduchost a efektivitu těchto principů za pomoci tréninkové hry. Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, jak tyto principy zavádět do výrobního procesu. V jednoduchosti je síla!

VSM – Optimalizace materiálového toku

Materiálový tok prochází celým podnikem a v současné době stále více vzrůstají požadavky na jeho efektivitu. Jakým způsobem ovšem můžeme materiálové toky popsat? Jak jednoduše se na složitost materiálových toků podívat z nadhledu a pomocí jednoduché metody mapování toku hodnot zjistit problémové oblasti a navrhnout efektivní budoucí stav materiálových toků?
Pojďte si spolu se zkušenými lektory vyzkoušet tuto metodiku a po návrhu zlepšení zjistit jeho dopad do skutečné výroby. 

Štíhlá logistika (Tahové řízení zásob, KANBAN)

Zásoby jsou v poslední době velkým tématem pro všechny podniky. Mnohdy se zdá, že zásoby jsou naším největším nepřítelem. Zásoby se však dají také využít k řízení celé výroby. Jejich správně spočítaná velikost a jasná pravidla kontroly umožní omezit nechtěnou nadvýrobu, a navíc velice zjednodušit informační toky včetně mnohdy velice složitých plánovacích procesů. Naším cílem je Vám ukázat jednoduchost a efektivitu těchto principů tahu. Chceme Vám umožnit na vlastní kůži si vyzkoušet, jak tento princip zavádět do výrobního procesu.

Štíhlá administrativa

Cílem štíhlé administrativy je vytvoření efektivně a stabilně fungujících procesů, které umožňují dosahovat vysoké produktivity, požadované kvality a maximálního výkonu administrativních činností v daném procesním čase. V rámci tohoto semináře se tedy podíváme na administrativní procesy, interaktivně si rozebereme jejich dopad na výkon celého systému, a hlavně naučíme se, jak identifikovat plýtvání v administrativních procesech. Začít implementovat principy štíhlé administrativy znamená obvykle velkou změnu pro organizaci. Změna se týká především myšlení lidí. I ty organizace, které již získaly zkušenosti s implementací štíhlé výroby, se musí připravit na větší či menší odpor pracovníků. Pojďme si tedy vyzkoušet, jak zeštíhlit administrativní procesy a dosáhnout zvýšení efektivity administrativy.